每月彙整: 2019 年 2 月

歐亞賣場10號門 6.5折搶雷朋太陽鏡隻剩三天

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張小姐你好,您預訂的飛行員款雷朋太陽鏡到貨瞭, 您有時間可以來歐亞賣場10號門取瞭。 昨天下午,雷朋太陽鏡巡展的工作人員開始逐個給前兩天預定太陽鏡的顧客打電話。6月11 19日, 本報聯合寶島眼鏡在歐亞賣場10號門進行雷朋太陽鏡巡展, 長春市民對雷朋太陽鏡的品牌認可度非常高,巡展僅三天, 多款太陽鏡出現斷貨, 寶島眼鏡緊急從雷朋總部調貨, 目前所有熱銷款式太陽鏡均已全部到貨,父親節將至, 想給爸爸選一件炫酷禮物的親們, 捉住最後三天的巡展機會, 放馬過來吧!

雷朋雷朋 便宜和太陽鏡是爸爸年輕時的 心頭好

雷朋眼鏡至今已經有79年的歷史, 領先的防UV”強化玻璃,G-15″偏光鏡AR塗層以及碳素纖維的應用,讓雷朋太陽鏡的品質和功能性完美結合。雷朋太陽鏡與哈雷機車、ZIPPO打火機同為美國文化的象征。 在20世紀前半葉,戴一副雷朋鏡是演藝界大腕的作派,加裡-格蘭特、奧黛麗赫本都是它的忠實粉絲。湯姆 克魯斯在《壯志凌雲》中配戴經典雷朋飛行員太陽鏡的造型風靡全世界,掀起瞭又一股雷朋太陽鏡熱。 年輕時就喜歡雷朋太陽鏡,今年父親節女兒送瞭一支, 我就要湯姆 克魯斯戴的那款。 張先生一邊試戴太陽鏡一邊開心的說。 爸爸年輕時就喜歡雷朋的太陽鏡,但是從來沒有舍得買過。 父親節送一支給爸爸,瞧他多高興。 張先生的女兒一邊結賬一邊和收銀員聊天。 父親節將至,送老爸一支雷朋吧,無論你的爸爸是運動型、時髦型還是穩重型,雷朋太陽鏡都能讓爸爸們合乎心意。

雷朋太陽鏡巡展長春首秀超強力優惠

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■雷朋選購小貼士

看看老爸適合哪一款形的太陽鏡

■飛行員形:為飛行員所設計但受所有人喜愛, 水滴形鏡片和卓越的設計完美適合方形和橢圓臉型, 也就是說飛行員款就是超級無敵百搭款形。

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■長方形:最新精選新款和經典款矩形太陽鏡鏡架、鏡片和顏色,改善圓臉線條, 打造更有立體感的臉部整體輪廓。

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Superdry極度幹燥假日季銷售下滑 轉型數字品牌電

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無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2019年2月8日:英國superdry 防風外套和Superdry極度幹燥假日季表現低迷,三季度實體店銷售大跌8.5%,由1.386億英鎊跌至1.268億英鎊,導致集團期內收入下滑1.5%至2.693億英鎊,上年同期為2.733億英鎊。

發佈業績後,周四早盤superdry 薄外套和Superdry PLC (SDRY.L) 極度幹燥股價下挫逾4%,隨後有所回升。報告期內,英國集團批發收入錄得12.7%的增幅至7,350萬英鎊,亦刺激全球品牌收入錄得5.4%的增幅至4.796億英鎊。

三季度,集團在線渠道亦逆勢錄得微弱跌幅,6,900萬英鎊收入較2018財年三季度6,950萬英鎊下跌0.7%。

上年底發佈二次盈警後,Superdry PLC (SDRY.L) 極度幹燥股價在過去12個月狂跌七成,激怒於去年初退出公司的創始人Julian Dunkerton,後者試圖回購公司重奪話事權,並嚴厲抨擊公司首席執行官Euan Sutherland 的現有政策。

極度幹燥創始人Julian Dunkerton 和首席執行官Euan Sutherland

Euan Sutherland 在三季度業績中大言不慚表示,對轉型計劃取得進展,無視將“數字品牌”寫入公司章程下電商收入的下滑。2017年,Euan Sutherland 主導公司由SuperGroup PLC (SGP.L)更名為SuperdryPLC,以謀求更國際化的發展和數字策略。

不過,Euan Sutherland 亦承認三季度Superdry 品牌表現低迷,但怪罪於季度末和當前財季初寒冷天氣維持時間不長。

Julian Dunkerton 則反對集團所謂的數字策略,認為仍需要專註實體業務和產品,與英國最賺錢的服飾集團Next PLC (NXT.L)首席執行官Simon Wolfson 觀點一致。

Julian Dunkerton的觀點同樣得到Superdry 品牌聯合創始人James Holder 的支持,後者持有集團9.7%的股份,可能會幫助Julian Dunkerton在解雇Euan Sutherland不得的情況下,召開特別股東大會,甚至在最壞打算下,聯合Julian Dunkerton私有化公司。

無時尚中文網(微信號:nofashioncn)數據顯示,截至10月27日的上半財年,極度幹燥持續經營業務稅前利潤由2,530萬英鎊減至1,290萬英鎊,暴跌49.0%,實際營業利潤2,640萬英鎊,較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%,增幅主要來自外匯合同公允值變動。

英國公司維持當前財年稅前利潤5,500-7,000萬英鎊預期,而上財年為稅前利潤9,700萬英鎊。

12月中發佈中期業績時,英國集團還發佈瞭精簡轉型計劃,關店、裁員亦在新的轉型策略之中,2019年3月將完成評估和執行,同時還包括減少續租租金,以求在2020財年前可以減少5,000萬英鎊運營開支;另外,通過數字策略,令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬英鎊。


11月中國零售業增幅8.1%周五,中國國家統計局發佈月度零售數據,11月份,社會消費品零售總額35,260億元,同比名義增長8.1%(扣除價格因素實際增長5.8%,以下除特殊說明外均為名義增長)。其中,限額以上單位消費品零售額13,679億元,增長2.1%。12月17日 18:12

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很中國人最愛買的包還是?

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說到奢侈的包包就莫過於chanel和gucci瞭,在奢侈品中也是上乘的,也是很出名的。也有很多人喜歡它們的包包,怎麼說呢?奢侈又都是錢的味道,而且也會很時尚。很多中國的有錢人應該都很喜歡購買。

據數據統計,購買這些奢侈品的消費者年齡在 18 歲至 34 歲之間的消費者占 62%,而年齡在 45 歲以上的消費者隻占 6%。這就說明購買奢侈品的還是以年輕人為消費主體。對於奢侈品牌的選擇,不論是手袋還是服飾,Chanel都是中國消費者的最愛。

還有別的數據的調查中,在購買奢侈品手袋的品牌中,消費者選擇chanel的意向是最高的,占20%,緊隨其後的是 Gucci,占 16%,其他的就是別的奢侈品品牌。說明很多年輕人都還是購買包包還是以chanel和gucci為主。

不過不得不說,chanel和gucci的包包好看,質量也好,而且都是錢的味道啊~很多年輕人購買其實都是為瞭追求時尚又或者是為瞭展現地位。不過chanel和gucci的包包也是經常成為街拍單品,有時候很多明星的街拍都少不瞭它們。

像這兩款奢侈品牌的包包大多數都是很好看的,而且質量也是有保證,在搭配上也是很上手的,直接出門都可以。如果經濟能力可以,估計很多人都會購買瞭,畢竟能買上一款奢侈品的包包也是很有面子的~好看是其次,威風也是很重要。

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國足“黑龍”戰袍榜上著名!從愛迪達到耐吉,國足

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本文由國足2019年01月03日轉載報道:這幾天,一份球衣設計的榜單出爐。排名第一的是2018世界杯上尼日利亞的球衣,設計鬥膽新奇。而排名第二的,居然是中國男足的“黑龍”戰袍。很
本文由國足2019年01月03日轉載報道:
這幾天,一份球衣設計的榜單出爐。排名第一的是2018世界杯上尼日利亞的球衣,設計鬥膽新奇。而排名第二的,居然是中國男足的“黑龍”戰袍。很遺憾,這款經典的球衣,並未上市。方才呈現在某寶時,就被搶走一空,此刻聽說價錢很高!

中國男足一向以來的球衣援助商都是彭于晏 adidas t和愛迪達Adidas。早在1978、1982年的角逐中,球員就穿戴愛迪達球衣。印象中比力經典的國足戰袍,首推1997十強賽時的設計。那種兩臂印有“三條杠”的思緒,被贊為是“如虎添翼”。但是很惋惜,國足並未可以或許打進98年世界杯!

2001年十強賽,國足終究順遂出線。2002年,穿戴adidas t恤 黑金和愛迪達Adidas同一設計的球衣,國足錶態世界杯。三戰三負,進零球丟九球。但是現在來看,那屆國足居然是截至今朝最強的一波國腳瞭,爾後則是王小二過年的架式。

2006年德國世界杯、2010年南非世界杯、2014年巴西世界杯,中國男足全數錯過!中國足球在“至暗時刻”裡一向盤桓,始終分辨不出標的目的。這個時辰,新的援助商呈現瞭。2014年末,耐吉在援助瞭中超以後,也援助瞭中國男足。新款耐吉國足球衣出爐,中國隊穿戴這身新衣,在2015年亞洲杯上小組第一出線!

但是,甚麼品牌的球衣明顯對國足的戰役力晉升,都杯水車薪!穿上耐吉的國足,爾後40強賽差點出局,故事仍是阿誰故事!12強賽拼盡全力也功敗垂成。2018年全年更是狼奔豕突。行將最先的2019年亞洲杯,國足將繼續穿戴耐吉的“番茄紅”或“炒蛋黃”的球衣。隻是在球迷看來:這一點也沒有“紅黃之力”的借助!

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蘋果二號人物離職 Burberry‘女魔頭’的功與過

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(原標題:蘋果“二號人物”安吉拉·阿倫茨功與過) 日前有消息指出,蘋果高級副總裁安吉拉·阿倫茨即將於4月離職。 安吉拉·阿倫茨在加入蘋果之前曾是奢侈品巨頭巴寶莉( burbe

(原標題:蘋果“二號人物”安吉拉·阿倫茨功與過)

日前有消息指出,蘋果高級副總裁安吉拉·阿倫茨即將於4月離職。

安吉拉·阿倫茨在加入蘋果之前曾是奢侈品巨頭巴寶莉(burberry 後背包 2018和Burberry)的首席執行官。因此,她進入蘋果之後,依然被媒體冠之“穿Burberry的Apple‘女魔頭’”稱號,安吉拉·阿倫茨在奢侈品和時尚界時間有40年的,深諳奢侈品經營之道,而在5年前,蘋果CEO庫克花費巨額薪資將其請入蘋果,被外界津津樂道的是安吉拉·阿倫茨的高工資。

根據蘋果公司2019年1月8日提交的監管報告,2018年阿倫茨的薪酬總額為2650萬美元。而庫克的薪酬總額為1570萬美元。她領導和掌管蘋果在線商店以及零售業務有5年時間。

安吉拉·阿倫茨曾一手帶動瞭巴寶莉的高光時刻。2006年,46歲的安吉拉.阿倫茨出任英國奢侈品牌巴寶莉的CEO之時,巴寶莉正陷入困境之中,面臨關店潮,營業收入當時不到LV的十分之一。而上安吉拉通過大刀闊斧的改革,最終挽狂瀾於既倒,推動巴寶莉的股價上漲250%,成功扭虧,並成為全球第五大奢侈品牌。可以說,如何經營奢侈品,阿倫茨安吉拉比誰都有話語權。

蘋果挖來安吉拉·阿倫茨,顯然也是看中瞭她在奢侈品領域的經營成就與經驗,而從時尚圈挖來一個不懂技術的“門外漢”,庫克顯然早就有計劃將iPhone打造成手機中的奢侈品。所以盡管當時科技圈嘩然並不看好,安吉拉·阿倫茨也很明確告訴庫克自己並不懂技術的時候,庫克卻表示:“我們有數以萬計的工程師,你隻需要做你自己就可以。”

當前iPhone銷量下滑,股價大跌,但並非意味著,挖來安吉拉是蘋果做出瞭錯誤抉擇。

阿倫茨對蘋果零售店業務的推動

從2014年執掌蘋果零售業務以來,安吉拉·阿倫茨的業績有目共睹。砸當時的背景下,包括蘋果在內的全球零售商都面臨著下滑危機,比如邦頓、玩具反鬥城、無線電黑客等品牌紛紛申請破產。但對於蘋果來說,必須做好零售業務,因為零售店是蘋果奢侈品戰略的重要一環,因為世界上的奢侈品從蒂凡尼到Coach,沒有哪一傢奢侈品牌是不開線下體驗店的。

她上任之後,對蘋果零售店進行瞭大規模改動,大體是沿襲庫克對於零售店銷量的期望值走,並根據銷量重組零售店體系,簡化蘋果零售環節的運營,並專註顧客的滿意度,提升零售店的銷售能力。而這一方面,我們看到,在庫克時代的蘋果零售店一個鮮明的特點是帶來瞭以舊換新計劃,每當蘋果發佈新的iPhone,蘋果的零售店就會取消假期,鉚足瞭勁超負荷運轉。

在過去幾年,安吉拉·阿倫茨也在戰略層面強力推動對中國市場的關註、支付和客戶體驗。比如改進蘋果零售店和線上、線下移動應用的移動支付服務。比如早前把銀聯卡納入到蘋果生態體系,讓App Store用戶使用銀聯卡支付服務購買各類應用產品,後來支付寶微信都納入體系內。在蘋果零售店,消費者不用排隊付款,對於那些不希望被頻繁打擾的顧客,可以自助購買產品離開,彌合瞭線下線上的購買體驗的差異。

其次,在庫克與阿倫茨的推動下,蘋果開始不斷迎合中國客戶的口味與調性。在2014年到2016年期間,蘋果在中國銷量火爆背後,是蘋果零售店在國內各大城市快速鋪開,不斷攻城略地。要知道,在當時的市場環境下,全球零售業都在大批裁員和關店,越來越多的消費者選擇在電商網站上交易。但在當時,中國市場許多收入增長的中產階層依然不太習慣通過電商環境來選購高端手機,他們更多的講究線下相對優質與尊貴的體驗,而阿倫茨打造的蘋果零售店卻恰好契合瞭國內高端市場的心理文化需求。

因此在她的任期內,加快瞭在中國開設零售店的步伐,資料顯示,2015年,蘋果在中國有21傢零售店,短短三年就翻瞭一倍,2018年蘋果公司在中國大陸地區有瞭42傢直營零售店,並不斷強化在線零售業務和實體店的協同效應,比如提供在線下單,當天到店取貨等。

與此同時,將重心轉移到實體店的體驗打造——在一個又一個城市的核心地段不斷開設新的零售店,通過打造城市魅力的風向標的方式來不斷展現維持其品牌的高度。蘋果的選址,也大體做到瞭占據各城市客流量最大的地段或者當地城市的商圈。比如杭州的西湖與北京的三裡屯,都占據地段的優勢來影響客流,藉此擴展品牌與口碑,讓顧客沉迷於宮殿般的線下零售店而長久駐足。

安吉拉·阿倫茨治下的蘋果零售店也做到瞭與當地文化的融合,並將其體現在裝修風格和購買體驗上,比如在中國的蘋果零售店做到瞭與中國文化融合相得益彰,比如杭州西湖店開業時,讓書法界王冬齡執筆將蘇軾的詩詞題在瞭蘋果的外墻上。重慶蘋果零售店開業,室內有“兩江麗景”重慶水彩畫作為圍擋裝飾。這種與當地文化融合的設計,拉近瞭與當地市民的心理文化距離,減少瞭文化上的障礙。

與此同時,它也在強化新零售模式的體驗服務,強化果粉的黏性,占用用戶的時間,比如通過加入免費WiFi和室外休息桌等公共功能,以及提供關於Mac和iOS設備課程,吸引消費者在蘋果店內花更多的時間。正如有業內人士談到,包括更舒適的Genius Groves環境、Loop等內部通信系統以及對人性化技術的關註,都是阿倫茨時代留下的成果。

這使得蘋果每次發佈新品或者新店開業,零售店門前之所以早早有果粉排起瞭長龍,因為這裡能夠獲得相對較好的消費體驗,這些體驗包括從店面設計到用戶體驗、技術服務,占蘋果員工總數一半的零售店員工向顧客推廣蘋果的文化和價值觀,並讓其滲透著蘋果的藝術氣息與文化。

在2017年9月,在蘋果公司秋季新品發佈會上,阿倫茨首次將蘋果零售門店更名為市鎮廣場(Town Square),強化社區理念,帶動果粉之間的認同、交流與互動。與此同時,阿倫茨在全球蘋果門店推出名為“Today at Apple”(今日蘋果)的項目,推動知名藝術傢、攝影師和音樂人來到指定城市門店親自教授課程。她讓蘋果實體門店理念不斷有新的變化與進化,而不隻是一個售賣產品和售後服務的地方。

我們知道,在2014年前後,蘋果公司的線下零售的幾乎都處於虧損經營,在她的推動下,蘋果零售店的進店人數以及總銷量都有瞭雙倍的增長,而在線銷售的年增長率達到40%,達到瞭1680億美元,超過沃爾瑪(96.73,?1.09,?1.14%)的同期收入。在2017年,蘋果商店每平方英尺就可以賣出產品價值約為5546美元,超過瞭珠寶店的每平方產品價值,而安吉拉·阿倫茨早前有透露一組數據,蘋果實體店每年的進店人次已經超過瞭5億人。

功大於過還是過大於功?

安吉拉的離職,人們容易聯想到近兩年來日趨走高的定價與日益走低的銷量與股價,認為是安吉拉·阿倫茨一手推動瞭iPhone的奢侈品戰略與高定價。如今奢侈品戰略失敗,安吉拉自然應該承擔一定的責任。

從蘋果近幾年的定價與營銷策略來看,某種程度是走奢侈品界的營銷路子,而安吉拉在奢侈品行業浸淫多年,一直以來研究的都是高收入群體的用戶的心理需求,這在外界看來,自然影響到它在蘋果任職期間對產品的定位與定價。尤其是她通過在線下打造極致的用戶體驗,與蘋果iPhone產品的漲價有頗為微妙的關聯,但其實這更多是外界的一種猜想,阿倫茨並不能完全決定iPhone的零售價格。

但一個問題隨之而來,蘋果奢侈品路子為何逐步走不通瞭?這其實一方面是行業因素,當硬件產品與元器件當發展到一個峰值的時候,硬件本身的價值是不斷縮水的,蘋果未來的價值更應該讓產品軟硬件創新與軟件服務生態去支撐品牌溢價,但蘋果忽略瞭摩爾定律對硬件本身的作用,過於強調硬件性能層面提升本身的價值,但用戶並不買賬。另一方面, 我們可以看到,蘋果與工藝型奢侈品之間的差異在於,蘋果所在的行業是科技行業。

在技術要求不太明顯的行業,奢侈品一旦坐實品牌,往往會呈現穩定的格局,比如在手袋(LV)與服裝(Gucci與PRADA)等領域,它們隻需要好的設計與品牌來支撐其高端價值。但在科技行業的奢侈品,如果沒有技術含量在背後做支撐,其價值會被技術的快速迭代升級稀釋掉,進而迅速隕落。比如說沒有技術與產品創新支撐,依靠材質來打動人心的Vertu早已經隕落。

因此,服裝手袋等領域的奢侈品更多僅僅與材質相關,但科技產品與創新以及技術增量的關系更緊密,材質對於科技產品而言是錦上添花,但不是決定其溢價的核心,但是蘋果iPhoneXS系列的奢侈品戰略與產品創新關聯度相關性變弱瞭,其定價更多與其零部件成本(雙攝像頭、OLED全面屏)掛鉤,因此它的價格就難以支撐起它的價值瞭,這是無法說服消費者的重要原因。

而科技行業做奢侈品是成立的,蘋果一直以來都是奢侈消費品的路子,奢侈品戰略不是阿倫茨所賦予蘋果的,而是蘋果奢侈品戰略發展到一定階段與瓶頸期之後,恰恰需要這麼一位帶路人來突破而已,關鍵是你整個公司是否有足夠強大的內部創新勢能來持續滿足用戶對創新與性能提升的需求,如果做不到,產品就會無力支撐它的品牌溢價。

總的來說,當前蘋果的銷量滑坡在於它內在產品創新力弱化,品牌溢價下滑,這是根源,而阿倫茨在執掌蘋果零售業務期間,總體上是功大於過的。因為阿倫茨所做的是打造蘋果的軟實力——強化零售業務來提升它的品牌高度、文化影響力與商業化收益,而如果缺失這一環,軟硬件創新方面乏善可陳的蘋果其品牌影響力或將大打扣折,至少,其文化內蘊也會單薄不少。

而不懂技術的阿倫茨以其獨到的商業手腕,提高瞭蘋果公司在全球范圍內的收益,這也不能說是一種失敗。阿倫茨及時功成身退,未來如果能回到屬於她的時尚奢侈行業,也不失為她未來事業上好的選擇。

網易財經綜合

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成都時代奧特萊斯被檢出多批次服裝不合格 涉

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成都時代奧特萊斯被檢出多批次服裝不合格 涉 pure boost 價格 和Adidas等品牌 2019-01-28 07:15:58 成都全搜索新聞 成都全搜索新聞網1月28日訊 市市場監督管理局近日公佈20批次不合格羽絨服防
成都時代奧特萊斯被檢出多批次服裝不合格 涉pure boost 價格和Adidas等品牌 2019-01-28 07:15:58 成都全搜索新聞

成都全搜索新聞網1月28日訊 市市場監督管理局近日公佈20批次不合格羽絨服防寒服商品,其中成都時代奧特萊斯商業有限公司被檢出多批次產品不合格,涉及pure boost 藍和Adidas、otcount等知名品牌。

市場監管行政機關已責令經營者下架退市不合格商品,對經銷不合格商品的違法行為依法進行查處。同時,要求經營者進行整改,經整改復查合格後方可上市銷售。

原文如下:

成都市市場監督管理局2018年四季度羽絨服防寒服商品質量抽檢結果

成都市市場監督管理局(原成都市工商行政管理局)2018年第4季度對成都市高新區、雙流區、簡陽市的商場超市、專賣店、電商平臺以及荷花池專業市場等流通領域銷售的羽絨服、防寒服進行瞭質量抽檢。本次抽檢委托四川省纖維檢驗局承檢,主要對羽絨服、防寒服的甲醛含量、pH值、異味、可分解致癌芳香胺染料、耐水色牢度、耐汗漬色牢度、耐摩擦色牢度、耐皂洗色牢度、耐光色牢度、面料、裡料纖維含量、填充物纖維含量、含絨量、清潔度、充絨量、絨子含量、耗氧量、蓬松度和產品使用說明等項目進行瞭檢測。結果顯示,本次抽檢部分羽絨服、防寒服不合格,主要不合格項目為:使用說明、纖維含量、充絨量、絨子含量、含絨量、蓬松度。

特別

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任何一個女人都不會拒絕一款高檔奢華的包包。一款時尚高雅的包,不僅使日常出行更加方便,更彰顯瞭女性的時尚品味與個人魅力。而一向以高檔、豪華、性感而聞名於世的意大利知名品牌gucci 迷你酒神包和GUCCI包包,時尚之餘又不失高雅,是一眾女性的時尚寵兒。

GUCCI個性雙G佈紋單肩包

GUCCI個性雙G佈紋單肩包,采用駱駝超細纖維制作襯裡,仿麂皮般的表面,再搭配閃光貼花和trompe l’oeil亮片刺繡,兼具高檔奢華與性感典雅。而滑動鏈帶的設計,可手提可肩背,時尚的同時也兼備實用性。

mini 酒神包和GUCCI包包紅色皮質花卉圖案單肩包

GUCCI紅色皮質花卉圖案單肩包,大紅色的底色,搭配粉紅色的花卉圖案,一款經典的女士單肩包。包扣上弧形的金屬裝飾,和金屬包鏈相呼應,大朵圖案,讓整個外形看上去簡單清澈,時尚又不失典雅。

GUCCI女士logo紋飾單肩包

GUCCI女士logo紋飾單肩包,產自意大利,采用真皮制作。純黑色的包身,經典的logo紋飾,簡約而不簡單。金屬與真皮相結合的包帶設計,使得這款包多瞭一份時尚的韻味。

GUCCI Sylvie系列復古牛皮迷你單肩包

GUCCI Sylvie系列復古牛皮迷你單肩包,鏈條肩帶和羅緞蝴蝶結絲帶設計,獨特復古典雅。使用經典且光滑的真皮翻蓋,飾有尼龍織帶和金色鎖扣,處處提現著精致的奢華美感。

GUCCI女士真皮印花單肩包

GUCCI女士真皮印花單肩包,選用百搭的黑色為底色,結合包身上對稱的虎首印花圖案,簡約大氣。而可提可背的雙背帶設計,則是包的一大亮點,既實用又時尚。

GUCCI復古絎縫牛皮單肩包

GUCCI復古絎縫牛皮單肩包,采用頗具結構化的柔軟造型,超大號翻蓋扣配以雙G金屬配件。天藍色絎縫人形花紋真皮,配以心形印花,古銅色做舊金屬配件,復古典雅又不失時尚俏皮。

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別再沉迷於大墨鏡瞭 小框貓眼太陽鏡才最時髦

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在大家都爭相選擇大框ray ban 大減價和太陽鏡顯臉小的時候,帶貨女王們已經開始不按套路出牌瞭, 太陽鏡專挑又窄又細的三角形貓眼太陽鏡買。復古貓眼太陽鏡鏡框高挑的設計讓我有種 人類一旦帶上貓眼,氣場瞬間飆升 ,外加鏡框設計的棱角硬朗分明更加凸顯自己帶上後就想甩別人十條街的態度。

復古貓眼太陽鏡

貓眼太陽鏡大小的設計給人以精致典雅的感覺。復古貓眼太陽鏡經過品牌設計師的改良在保有優雅的同時融入瞭更多的俏皮時髦元素,眼鏡框的大小也適合夏天悶熱的氣候,以往寬大的太陽鏡讓鼻翼出汗甚至花妝,有瞭輕巧的貓眼太陽鏡,簡單輕便不失時髦還百搭。夏天想美炸,沒副有態度的貓眼太陽鏡可不行!

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愛迪達2017年運營利潤飆升31%

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愛迪達2017年運營利潤飆升31%

作者: 億邦動力網 來源: 億邦動力網 2018-03-14 15:27

【億邦動力網訊】3月14日消息,愛迪達發佈財報:2017年運營利潤飆升31%,至21億歐元,略高於預期。運營利潤率上升1.2個百分點,至9.8%。該公司預計2020年運營利潤率將升至11.5%,超過此前預期的11%。

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跑鞋什麼牌子好?Reebok銳跑為跑者給出終極答案

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跑者常常會問跑鞋什麼牌子好?這是因為許多跑者都在尋求一雙疾速輕盈,且能時刻提供靈敏緩震的跑鞋。Reebokreebok 潑墨和銳跑Reebok這次為跑者給出終極答案。Reebok自去年首次推出3D打印跑鞋Reebok Zprint Run系列以來,顛覆性的腳感立刻掀起無數狂熱,吸粉無數。而2017年,Reebok Zprint Run系列跑鞋再次來襲。

革新技術——3D打印

3D打印通常是采用數字技術材料打印機來實現的。常在模具制造、工業設計等領域被用於制造模型,後逐漸用於一些產品的直接制造,已經有使用這種技術打印而成的零部件。該技術在珠寶、鞋類、工業設計、建築、工程和施工(AEC)、汽車,航空航天、牙科和醫療產業、教育、地理信息系統、土木工程、槍支以及其他領域都有所應用。

傳統的鞋子生產制造都是先根據制鞋標準做好鞋楦鞋型,然後進行加工生產,但是因為每個人的腳還是有一些差別的,這就導致瞭鞋碼合適但是就是穿起來不舒服,有的還會出現卡腳、磨腳等問題,在目前的電商行業,鞋類網購也經常會出現這樣的情況而導致退換貨率居高不下。面對這些問題,3D打印跑鞋開始有瞭較大的市場需求,Reebok利用3D打印技術不斷測試,從而推出全新Reebok ZPrint跑鞋。全面提升瞭制鞋效率、質量,用科技改革制鞋行業!

Reebok Zprint Run系列跑鞋——為跑而生

Reebok Zprint Run系列跑鞋采用EVA材質,強化瞭鞋底緩震與穩定性,而分佈在腳掌區域的獨立節點能夠依據腳部承受壓力的不同提供精準的緩沖支持,帶來無比舒適的穿著體驗。大底外緣的環繞設計讓足部在運動時不偏離鞋床位置, 讓每一步跑動都穩定自如,讓你在這個春季酷得清新、跑出活力!

reebok 鞋款和銳跑Reebok“煉出至我”廣告大片中,Reebok銳跑品牌代言人吳磊、袁姍姍更是親自上陣, 腳踏Reebok Zprint Run跑鞋揮汗奔跑、全力沖刺,完美演繹“煉出至我”的精神與無與倫比的3D打印“黑科技”力量。

跑鞋什麼牌子好?相信你已經有答案瞭吧。

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